9月23日，公司召開改革三年行動工作推進會，會議由支委委員、常務副總經理李樹國主持，公司改革領導小組及改革辦成員參加。

會上，李樹國同志傳達了《徐進、馮文生通知在蜀道集團國企改革三年行動推進會上的講話》的文件精神及四川路橋改革三年行動工作主要內容，參會人員深刻明悟了蜀道集團的高站位、嚴要求、落實處的改革決心，認識了集團以三項制度改革為重要抓手，創新工作方法、強化組織領導，形成上下貫通、主動作為、全力推進良好改革的態勢，感受了集團作為國企的政治責任感和歷史使命感。

會上，宣讀了《售電公司關于成立國企改革三年行動工作領導小組的通知》，明確了該項工作由改革小組與改革辦負責統籌推進各項改革工作，全面負責落實改革實施方案和工作臺賬。與會人員深入討論，迅速行動，并結合公司實際，對公司改革三年行動工作臺賬進行了梳理，強化工作要求，壓緊壓實責任，層層傳到壓力，確保2021年底全面高質量完成至少70%的改革任務。

    常務副總經理李樹國強調，要進一步把思想和行動統一到集團的決策部署上來，統一到集團的改革要求上來，嚴格落實改革主體責任，逗硬時間節點要求，確保改革取得實效。一是站位再提高。全面深化認識、理解、把握國企改革三年行動的深刻內涵、核心要義及改革要求。二是行動再提速。借勢借力，加快改革任務推進，壓實責任，形成良好奮進的改革態勢。三是改革再細化。契合公司實際需求細致化改革方案，提升公司核心競爭力，落實市場化改革。