自“旗幟領航當先鋒?紅色堡壘促發展”專項行動開展以來，蜀道清潔能源集團蜀興公司始終以“筑牢堡壘、先鋒領航、發展提質”為核心，將黨建引領貫穿經營發展全過程，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，激活全體干部職工奮斗熱情，以“黨建+業務”深度融合破解發展難題，推動年度目標任務保質保量完成，在綠色高速建設與“雙碳”實踐中交出亮眼經營答卷。

黨建錨定方向，年度任務精準落地。在國家“雙碳”目標推進與新型電力系統構建的關鍵階段，蜀道清潔能源集團蜀興公司將高速公路分布式儲能項目作為年度重點任務，既響應節能減排號召、落實四川省高速公路局綠電自給要求，同步推進高速公路分布式光伏建設，又以黨建引領明確任務書、時間表、路線圖。公司黨總支把方向、管大局、保落實，將年度任務分解到崗、責任到人，通過專題會議統一思想、凝聚共識，確保黨建工作與年度經營任務同謀劃、同部署、同推進，為項目建設筑牢政治根基。

組織聚力攻堅，破解難題保障進度。分布式儲能項目涉及收費站、服務區、隧道群等多個復雜場景，技術標準高、協調任務重，是年度任務完成的重點難點。蜀興公司黨總支成立由領導班子掛帥的項目領導小組，建立“問題臺賬”“銷號制度”，黨員干部帶頭深入一線調研，精準破解發改備案、電網接入等堵點問題。同時，推動建立跨單位協作機制，整合蜀興公司、新永一公司、欣智造三家單位技術與資源優勢，實現力量聚合、效能倍增，為年度任務按期推進提供堅實組織保障。

先鋒帶頭破局，提質增效成果顯著。黨員骨干始終沖鋒在年度任務攻堅最前沿，以實干擔當推動項目提質增效。針對不同點位特性，黨員技術團隊牽頭組建專項小組，反復論證優化施工方案，制定模塊化儲能系統集成方案，采用一體化設計的分布式儲能產品，既保障系統安全可靠運行，又降低建設成本、縮短建設周期。截至目前，已圓滿完成年度9460kWh裝機容量建設任務，項目建成后年平均放電量約278萬度，17年運行期內總放電量約4726萬度，為蜀道集團降能降耗提供有力支撐，更以穩定供電解決高速隧道、收費站傳統電網依賴問題，提升運行安全性與穩定性，實現年度經營成績與社會效益雙豐收。

黨建賦能長遠，持續深化綠色實踐。立足年度任務圓滿完成的堅實基礎，蜀道清潔能源集團蜀興公司黨總支將持續深化黨建引領作用，推動綠色能源業務高質量發展。下一步，將推進項目拓展延伸，由黨員骨干牽頭調研，結合高速公路能源需求特點擴大項目覆蓋范圍；加強技術創新升級，依托黨員技術團隊聯動專業力量，聚焦儲能系統效率提升與智慧化運營探索突破；深化示范經驗推廣，通過黨建聯建分享黨建引領項目建設的典型做法，推動“黨建+綠色能源”模式復制應用；以黨建紅引領生態綠，為提升交通領域綠電替代聚力，為“雙碳”目標落地助力。